部门目的

协助校领导督导学校绩效指标达成，推动学校绩效管理体系达成，提升顾客和教职工满意度。

部门关键职责

部门职责描述

一、战略展开落实

1.组织学校战略目标分解、落实工作

2.组织战略目标实现所需行动计划的制定与部署工作

3.组织各部门/各系部年度（学期）工作计划制定工作

4.组织目标与工作计划的跟踪、落实和评审工作

一、 质量保证体系建设

1.组织学校质量保证体系建设工作

2.组织学校流程制度文件编制、修订管理工作

3.组织各部门管理成熟度的评估工作

二、 绩效体系建设

1.组织学校绩效体系文件的执行工作

2.组织学校绩效指标的设计、更新、完善工作

3.组织学校绩效管理的执行、评估工作

4.组织学校绩效申诉的处理工作

四、督导监控

1.组织学校各项满意度调查以及数据分析、改进工作

2.组织教学督导和行政督查工作

3.组织学校各类人才培养、行政后勤服务质量报告编制工作